Sprzedaż średniej firmy: zwykle sześć–dwanaście miesięcy od decyzji o sprzedaży do podpisu. Przejęcie: trzy–dziewięć miesięcy w zależności od skali due diligence i negocjacji. Sukcesja w grupie kapitałowej: dwanaście–dwadzieścia cztery miesiące. Czas zależy od skomplikowania struktury, gotowości stron i tempa negocjacji.

Tak. Po stronie spółek portfelowych funduszu, po stronie zarządów w transakcjach z funduszem, po stronie sprzedających do funduszu. Rozumiemy logikę PE i sposób, w jaki konstruują ofertę — to konkretna kompetencja, której nie da się szybko wytrenować.

Nie. Pracujemy z transakcjami od kilku milionów złotych w górę — bez sztywnego progu wejścia. Próg ekonomiczny ustala się sam: poniżej pewnej skali koszt doradcy nie zwraca się różnicą w warunkach transakcji.

Tak. W większych procesach przejmujemy rolę lidera merytorycznego w zakresie strategii i finansów (M&A full scope), współpracując z Twoją kancelarią prawną czy bankiem inwestycyjnym. Jasno dzielimy odpowiedzialność: my odpowiadamy za architekturę transakcji, doradztwo podatkowe i ustrukturyzowanie, dbając o to, by wszystkie elementy procesu były ze sobą spójne.

Zdarza się — to normalne w M&A. W takim przypadku rozliczamy się z wykonanej pracy zgodnie z ustaleniami na początku. Część naszych klientów wraca do nas dwa, trzy lata później z drugą próbą — i tym razem dochodzi do podpisu.

Naszą nadrzędną wartością jest niezależność i ochrona Twojego interesu. Jeśli w toku analiz (due diligence lub planowania sukcesji) uznamy, że dany kierunek źle służy interesom Twojej firmy, otwarcie to zakomunikujemy. Jako Twój partner dostarczamy rzetelne argumenty i ostrzeżenia, dbając o poszanowanie wszystkich interesariuszy, jednak to Ty zawsze podejmujesz finalną decyzję o kontynuowaniu procesu.